为提高运输效率，近日，南昌铁路局努力提高编组站作业效率。
　　这个局在优化作业制度的基础上，实行枢纽站场列检班组、站调、机调等人员合署办公制度。遇到列车密集到发时，车站提前通知车辆部门和货检部门，告知预计挂头时间。车辆部门和货检部门合理安排作业人员，提高到发线利用率。
　　同时，这个局合理调配机车，选用质量良好、动力足够的调机担当调车任务；积极抢修故障机车，提高工作效率；加大对调小机车的运用管理力度，加速管内工作车移动；做好路企直达、战略装车点始发直达、技术直达列车开行组织工作，利用大功率电力机车开行直达满轴列车；调整班列运输组织方案，提高班列编组质量和运行正点率。
　　这个局还在站修时间上努力挖潜。他们要求交班值班员及时反馈列车技术检查情况，由列检人员办理交接班；尽可能将车列推进至方便列检和货检人员进行作业的地点，减少作业人员走行距离；严格控制扣修车数量，要求车站按规定时间及时取送站修、段修车辆。    

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