2012年以来，山东东阿工业园区为加快全区经济社会事业发展，努力构建和谐社区，改进服务作风，切实解决基层群众关心的热点、难点问题，及时化解矛盾，为招商引资和项目建设提供稳定的社会环境和健全的组织保证，园区管委会专门成立了项目建设协调、财政税收工作协调和社会矛盾排查领导等三个领导小组，努力建设和谐园区。
　　一是项目建设协调领导小组，全面负责项目从签约到报批、建设、投产等各环节的手续办理;协调、解决项目建设每一步工作中存在的各种问题;制定每个项目的具体形象进度日程表，督办落实;监督企业依法经营、安全生产。
　　二是财政税收工作协调领导小组，负责对企业的纳税情况及时了解排查，分析纳税变化原因，督促纳税单位及时缴税，做到应收尽收、足额征收，不漏收、不外流。
　　三是社会矛盾排查领导小组，负责定期对企业、村居进行调查研究，及时排查矛盾隐患，提前做好工作，提前化解矛盾;负责重点信访人员和不稳定因素的排查，摸清底子掌握情况，对排查出来的重点对象和有可能上访的人员以及影响社会稳定的苗头、倾向性问题，主动做好思想工作，加强防范，确保信访人员稳定，矛盾化解在萌芽。各领导小组成立后，根据分工主动工作、超前工作，为和谐园区建设提供了强有力的保障