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刘卫战:新企业要客观认知冷链“老市场”
2011-6-7 中国冷链物流网(www.cclcn.com)

来源:现代物流报  作者:范云兵

2011年,不少业内人士都发现一个问题——冷链物流没有去年“热”了。这种降温,不仅体现在各种专业会议、展会的减少,更体现在从业公司艰难的生存状态。“一个字,难!”中国物流与采购联合会冷链物流专业委员会秘书长刘卫战说,很多去年进入冷链行业的物流企业都表示,做冷链并没有想像中的“财源滚滚来”,反而陷入了难以盈利的境地。“我们应该重新客观认知冷链物流的作用及其市场。”刘卫战说。

  重新审视“三块敲门砖”

  “这两年,冷链物流的确引起了不小的轰动,但随着时间的检验,冷链物流并没有持续‘发热’,而是有所降温。”刘卫战说,前几年,我国大力宣传冷链物流的作用——保障食品安全、减少浪费、提高生活品质。现在看来,这三个理由的说服力并不强。“冷链物流保证食品安全是个‘伪命题’。”刘卫战尖锐地指出,目前我国食品安全事故95%以上是食源性的,流通过程并没有出现严重安全事故。对于“安全”而言,除了必要的冷冻食品,冷链物流在蔬菜、水果流通过程中,更重要的是保证其品质。

  但在提高品质的同时,冷链物流又在一定程度上提高了农产品的价格。在目前的经济条件下,大部分消费者首先考虑的是CPI,而非蔬菜的新鲜程度。

  再说减少浪费的作用。我国蔬菜水果的浪费,大部分是一种社会浪费,而不是家庭、中间商的浪费。对于社会浪费,因为没有利益关系,企业缺乏利润驱动力。“对企业来说,短期内如果别人不做冷链,只有少数企业做,成本会很大。其次,就我国目前的收入水平、基础设施等而言,还达不到全程冷链的程度。”

  没有实现“财源滚滚”?

  “真的不适应啊。”这是一年以来,很多物流公司进入冷链领域的最大感受,以至于不得不重新审视自己当初的选择。“很多刚进入冷链领域的公司都跟我说,涉足冷链,不知道是对还是错了?”刘卫战说。

  近两年,中外运进军冷链、招商局收购美冷、大新华也雄心勃勃,可当他们真正进入冷链领域,才发现自己的“强势”似乎不存在了,也没有实现“财源滚滚”的梦想。

  刘卫战说,物流分为社会基础物流和专业物流两个方向,冷链物流就是一种专业性物流。公共基础物流靠网络,靠壮大自己来实现行业内部的横向整合,像中外运、中铁、邮政等。这些公司认为,自己的公共物流基础可以覆盖到专业物流上,可是当他们涉足之后才发现,自己的横向整合能力变弱了。

  “冷链物流一定要从属于生产,比如说双汇冷链一定要从属于双汇。”刘卫战说,以邮政来说,一直以强势地位发展,也是等客上门。但冷链物流是不行的,特别是农产品冷链物流,集中度很低,要去主动寻找客户。“当企业在一个领域做强的时候,突然到冷链物流领域,一下子变成了‘小媳妇’。这种地位上的变化,不少基础物流公司很难适应。”

  而且,普通的物流,包括钢铁、煤炭等,物流量非常大。但冷链物流的规模相对较小,仅仅局限在冰激凌、水饺等领域,企业的竞争当然激烈。

  对于行业企业,刘卫战分析说,冷链装备企业不存在大的困难,会在逐步发展的冷链物流中快速发展。国外的冷链物流企业,进入中国,遇到的可能就是商业模式、市场需求等问题,企业应该很快就能解决。而国内原有的冷链企业,也已经有了良好的发展基础。

  现在最困难的是原来从事公共基础物流,现在进入冷链领域的企业,其原有的网络构建并不适合冷链物流。“就如同原来修建了大量的高速公路,结果实际需要的只是土路,不能将原来的发展模式移植过来。”

  进入冷链还要跳出冷链

  “一时间,似乎冷链发展的必要性和驱动性都遇到了问题。”刘卫战说,“那冷链物流还有发展的必要吗?当然有。”

  在一些特殊领域,如速冻食品、医药等方面,冷链物流的作用是不能忽视的。随着社会的发展,冷链在农产品领域也将逐步壮大。“冷链物流企业要想壮大,就要融入冷链,还要跳出冷链——即通过冷链物流去构建整个农产品的供应链。”刘卫战告诉记者。

  基础物流企业进入专业领域,不能完全移植原来的网络,要分析产业链的构建——谁是其上游、下游,从而在产业链的整体上构建和发展冷链物流,而不只是其中的一个环节。

  以冷库为例。在产地,蔬菜要在最短的时间内预冷、包装,这需要冷库,但并不是所有农民都要建冷库。这个时候,冷库就要起到对当地农民的组织作用。这种组织能够提高蔬菜的集中程度,提高当地蔬菜抵抗风险的能力。到了销地,产地储备库如果和销地储备库实现有效联动,就能够起到保证供应,缓解救急的作用。

  除了前端的组织和后端的供应作用,冷库还要摸索农业的组织方式——在冷库的基础上,发挥组织农民、扩大加工、发展物流的作用——这就是冷库在构建蔬菜供应链。“我们进入冷链,还要尽快跳出冷链,为产业链的整个目标服务。对于这个‘目标’,冷链仅仅是一块敲门砖——进去之后要迅速膨胀,不能局限于自身的发展。”刘卫战说,比如双汇和中粮,冷链只是其产业链的一部分。

  冷链是为整个产业链服务的。双汇物流去年与麦德龙合作,扩大了其在肉类市场的影响力。既可以纵向实现其产品在城市配送能力上的延伸,又可以横向整合肉类的物流市场。“这种供应链的建设,是大型冷链物流公司的发展方向和出路。”

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