| 关于仓库《整改方案》奖金分配方案 |
| 2012-12-31 中国冷链物流网www.cclcn.com |
1：目的
为了对仓库11月份《整改方案》中取得阶段性成果进行肯定，为了提高仓库全员士气和鼓舞人心，
而发放《整改方案》的奖金，故拟定此分配方案。
2：适用范围
仓库的所有成员
3：权责单位
仓库成员：负责《整改方案》的具体落实执行和工作自评。
相关业务单位：负责仓库奖金而评分及整改过程中的都督工作。
仓库主任：负责分配方案的拟定和《整改方案》的执行过程的总结。
4：《整改方案》执行过程的评分标准
4.1:评分标准(总分为100分)
序号 考评项目 考评项目要求 考核分数
1 车间备料 准确、及时、完整性 30分
2 对外收发货 准确、及时、完整性 25分
3 货位执行 货位账实一致、货位标签准确性 15分
4 单重的核定 无单重的补磅，错误的重磅的及时性 10分
5 装箱标准的制定 准确性、修正的及时性、装箱标准性 10分
6 计划处物料搬仓、仓库整仓 准确、及时、有序、可塑性 10分
4.2:评分方法
4.2.1:各评分单位根据评分标准进行评分,然后将评分加总。（设定仓库自评总分为A，业务部门评
分为B，生产部评分为C，PMC部评分为D，总经办评分为E）
4.2.2:仓库最后评分
P=A•60%+ B+C+D+E ×40%
4
4.3:奖金分配方法
4.3.1：《整改方案》中8000元奖金的领取金额计算方法为：仓库的最后得分为领取金额的百分点,
将总奖金额乘以百分点则为仓库该月领取奖金的金额数。（设定总共金额为M，仓库该月领取奖金为V
得分为P，则公式为：V=M•P% （P%为领取奖金的百分点）
4.3.2:奖金分配方法
4.3.2.1:各仓得分=(各仓自评分×6%+其他仓评分平均分×40%)×各仓的系数 (附表)
4.3.2.2: 各仓奖金= 仓管部总奖金 ×各仓得分
各仓得分总和
4.3.2.3: 各仓人员奖= 各仓的奖金 ×各级人员系数 (附表)
各级人员系数之和
各级人员系数之和=6级系数之和+7级系数之和+8级系数之和.
4.3.2.4:相关系数附表
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