精益物流系统的支撑体系是什么？为什么？

精益物流系统的支撑体系是看板管理。

     精益物流系统实行的是拉动式生产，精益物流系统从产品装配出发，每道工序和每个车间都按照当时的需要向前一道工序和车间提出要求，发出工作指令，前面的工序和车间完全按这些指令进行生产。而看板管理运行的基本模式是：生产所需的零件，是由后工序到前工序去领取，并在开始使用该零件时，把附置在零件上的看板拆卸，放入板箱内。然后定期由领班或专人把板箱内的看板回收，并悬挂在派工板上。领班依据派工板上的看板张数，作为对前工序的生产指示。在前工序完成零件加工后，作业员即在该零件上附置看板，当作库存。所以，没有看板，就不得生产；物品的移动，必须要有看板跟着移动。精益物流系统通过实施看板管理不仅可以利用看板的数量限定了在制品的储备量，同时又保证了后工序在必要的时候到前工序领取必要数量的零部件，防止联需脱节而生产不必要的产品。所以说，看板管理是精益物流系统的支撑体系。

编辑：Luke