文章来源:博锐管理在线
GSP标准作为我国医药企业必须遵守的强制性标准,药品仓库在建设过程中必须严格按照GSP相关标准施工。2008年下半年起,我国药企开始进入GSP换证高峰期,国家新版的GSP标准也于2009年公布更新的征求意见稿,因此,在这一时期有建设药品物流中心(仓库)的企业,尤其要对GSP标准进行学习和执行。
需要强调的是,我国虽然有统一的GSP标准,但是各省药监部门会有自己的解释文件,这些文件的标准有的已高于国家标准,因此,企业在执行时还是要充分结合本省的具体标准。
业务需要为规划前提
药品仓库究竟需要修多大,内部功能分区该如何设置,这是许多大型医药物流仓库规划之初就需要解答的问题。根据笔者多年来医药仓库的规划经验,以下几个数据可以作为医药仓库规划的参考。
调拨销售规模15亿~20亿元,仓库总体面积不应低于10000M2;快批销售(直接配送至终端,以拆零作业为主)规模10亿元的,仓库总体面积不低于10000M2。
以某年销售规模15亿元,其中调拨销售4亿元、快批销售11亿元的医药商业企业为例,假设其仓库每日出货的70%需拆零作业,在库存储药品品规数约10000种,要满足这样条件的医药仓库,其布局大致如下:
分区原则
总的说来,药品仓库的库内功能分区与布局,既是影响仓库建设投资成本的重要因素,也对企业未来业务持续发展起到助推或阻碍作用。因此,药品仓库的功能分区和布局应遵循以下原则:
● 严格按照GSP及药监部门有关验收标准对仓库进行分区布局;
● 结合消防有关管理规定和危险品存储需求对库内小库进行布局;
● 日均出量大的商品和重量大的货品临近出货门存储,则整件库区的布局要考虑该因素;
● 企业拆零销售年规模超过4亿元,仓库药品管理必须实现“整零分开”的布局方式,因此,需要有拆零库;
● 整货库区向零货库区的补货动线应直接、流畅,零货库区应保留足够的可成长性和设置补货区的面积;
● 形成固定配送班次的医药物流中心,药品仓库需设置待运库区,而零货库区应与待运区相临,管理上而言最好是隔离管理;
● 尽量不使药品进库和药品出库位于同一方向的动线上。
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