2010年中国超市业起起伏伏，内外资超市收购、整合动作不断，大有你方唱罢我登场的架势。为了更好地满足消费者日益提升的消费需求，各超市在线上业务、软服务、业态细分等方面集中发力。2010年对超市来说是耕耘的一年，2011年或许将迎来收获之年。

    关键词之一：农超对接

    背景：商务部和农业部在联合召开的全国农超对接现场会上提出，“十二五”期间将大力发展“农超对接”，力争大中型城市生鲜农产品[16.59 -0.06%]的超市销售比重达到30%，这一数字也是目前超市销售比重的一倍。在2010年平抑物价的调控措施中，通过减少流通环节达到降低农产品流通成本的“农超对接”起到了关键的作用。

    展望：未来5年，我国将支持超市和合作社加强流通基础设施建设，添置必要的检验检测设备，打造生鲜产品品牌，加大对农超对接的财政资金扶持力度；研究采取核定扣除农产品进项税等办法，落实抵扣政策；农超对接活动从临时性扩大到长期性对接、从省内扩大到跨区域对接、从长贮存期产品为主扩大到各类农产品全面对接；加大对冷链物流中心的信贷投入，解决融资难问题；进一步降低和规范农产品进场费及摊位费。截至目前，全国28个省(区、市)开展了农超对接，涉及十多类农产品。农业部直接帮扶2000多家农民专业合作社实现“农超对接”，引导1.1万家农民专业合作社与超市直接建立了产销关系。（本文摘自《2011年超市业发展八大关键词》）