| 6月25日，龙穴造船公司258名治理职员、业务骨干利用周六时间，当真聆听海内精益造船专家张明华关于精益造船流程改善的专题讲座，龙穴造船公司精益造船学习高潮再升温。龙穴造船公司自建厂伊始就把“精益造船”作为公司的经营治理理念之一。2010年，公司就曾编制精益造船学习材料，要求各级治理职员、业务骨干自学。
2011年3月始，公司开展精益造船模式系列培训。公司领导及相关职员就精益造船模式理论的各个模块进行专题研究，并开展讲座，强化治理、业务职员对精益造船内涵的理解。每一专题学习后，治理职员还结合个人岗位和公司现状，就当前存在的题目及原因进行分析，提出解决办法，并对办法实施后的效果作出评估。至今，龙穴造船各级治理职员已先后完成了精益造船功课分解、舾装功课分解、涂装功课分解、分段精益制造、造船计划治理、全员工厂治理、安全及设备治理等9个专题的学习。
业务骨干职员也完成了其中3大专题的学习。为进一步进步精益造船学习培训效果，龙穴造船公司还引入步履式学习项目，礼聘中国船舶产业综合技术研究院治理中央专家与公司员工一起，结合公司实际情况，选定改善目标，创建解决方案，并采取步履，终极实现精益造船思惟的详细落实和精益造船文化的形成。
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