来源：中国石化新闻网 作者：周湘林 罗巍 彭展

巴陵石化供销部加强与原料互供厂商及合约户沟通联系，强化措施，优化物流，过程监控，全力做好化工原料的保供文章，保证了各事业部满负荷生产对原料的需求。

    优化物流，确保化工原料优质、高效供应。针对年初丁二烯火车周转率不高，汽槽运输比例仅为44%的情形，该部认真落实公司要求，多次组织人员赴化工销售华南分公司，积极与华南有机部、物流部及兄弟企业多方沟通协调，大幅提高了丁二烯火车周转率， 3月和4月份，茂名石化丁二烯火车发运比例分别达到71%和81.9%。同时，该部还及时与华南分公司签订了2011年丁二烯损耗的补充协议，控制了丁二烯损耗偏高的现象。

    由于水运路途遥远，加之天气、船舶等各种因素限制，导致茂名石化每月的纯苯互供计划基本跨月到厂，给巴陵石化己内酰胺事业部的纯苯保供带来较大难度。加之其运输方式是通过海船在南通过驳进行江船转运，物流损耗较大，无形中造成了效益流失。对此，该部优化物流，多次派人到华南分公司协商，通过努力，华南分公司最终确定每月3000吨计划在华东港口装船，不仅缩短了运输距离和运输时间，减少了资源计划的跨月到厂，大幅提高了供应效率，同时省去了中间过驳环节，降低了物流成本。按每月3000吨过驳计划计算，损耗率由原来的6‰下降到3‰，全年可降低物流成本400多万元。

    重心前移，加强汽运丁二烯质量监控。该部从今年3月份起，派专人前往茂名石化对汽运丁二烯洗车过程全程监控，取得明显成效后，多次到华南分公司有机部、物流部，对广州汽槽置换洗车点进行实地考察，对洗车点的资质、操作规程、氮气来源、分析仪器等仔细审核，并最终确定此处为广州汽运丁二烯的置换点，同时又派人前往广石化驻点监控汽槽置换洗车。通过现场驻点监控，有效地保障了汽运丁二烯的质量。目前，没有出现一起丁二烯质量超标情况。

    多拉快跑，全力抢运低价资源。今年，供销部化工原料保供逐渐向储运核心业务转型，他们坚持以安全为中心，自我加压，为降低原料采购成本全力以赴，分毫必争。年初以来，丁二烯价格一路攀升，上涨幅度达42%，该部克服了库容压力大、车船卸货不及时、铁路运输不畅等不利因素，积极做好计划和运输衔接，并提高结转库存至9700吨，为公司各事业部提供了充足的优价原料。